Para marcas que se plantean ampliar su almacén

Más sitio para crecer. Menos cargas fijas.

Antes de alquilar otro local, compara el coste y las necesidades reales de almacenar tu catálogo con un operador.

Antes de otro alquiler, una comparación completa.

Escena conceptual de estanterías de almacén luminosas y ordenadas
TU OBJETIVOCrecer sin decidir a ciegas.

LogiWave · Espacio y costes fijos

SI TE SUENA, EMPIEZA AQUÍ

Cuando el stock ocupa más, la decisión no es solo buscar más metros.

Comprar mercancía exige hacer hueco. Las estanterías se quedan pequeñas, los pasillos se llenan y aparece la idea de alquilar un local mayor. Pero el nuevo espacio también trae equipamiento, trabajo de recepción y una estructura que seguirá ahí cuando baje la temporada. Conviene comparar la operación completa antes de comprometerte.

  1. 01

    Pagas por capacidad que no siempre utilizas

    El stock cambia durante el año, mientras parte de la estructura permanece fija. El mes de mayor ocupación no describe por sí solo lo que necesitas habitualmente.

  2. 02

    Más espacio también necesita organización

    Una nave mayor no corrige ubicaciones confusas, referencias sin rotación o mercancía pendiente de clasificar. Es posible trasladar el mismo problema a un lugar más grande.

  3. 03

    Un precio por metro cuenta solo una parte

    Recepción, equipo, materiales, preparación y salida de stock afectan a la comparación. Si una opción incluye tareas que la otra omite, los totales no son equivalentes.

EL ENFOQUE LOGIWAVE

Compara operaciones. No solo alquileres.

El planteamiento de LogiWave es estudiar almacenaje y preparación como partes de una misma operación. Para decidir, necesitas conocer tu ocupación habitual, tus picos y las tareas incluidas en cada alternativa. Externalizar puede encajar o no: la comparación debe permitir ver ambas posibilidades.

01

Medir el volumen útil

Calcula stock medio, rotación y espacio necesario en los picos.

02

Comparar el mismo alcance

Incluye alquiler, equipo, preparación y almacenaje. Separa portes e impuestos.

03

Evitar costes invisibles

Valida recepción, mínimos, permanencia y salida de stock en el presupuesto.

Una propuesta que empieza por tu operativa. El alcance, la disponibilidad, los plazos y las tarifas se confirmarán antes de contratar.

DEL PROBLEMA AL PLAN

El cambio,
paso a paso.

Esto es lo que conviene resolver para pasar de una intención a una operativa definida.

Encuentra por dónde empezar
  1. 01

    Medir lo que ocupa tu stock

    Distingue unidades, cajas, dimensiones y forma de almacenamiento. Revisa la ocupación media y la de temporada alta. Los metros cuadrados de un local no se convierten directamente en metros cúbicos de producto.

    Una estimación de volumen con sus supuestos.
  2. 02

    Separar lo que rota de lo que espera

    Identifica referencias de movimiento frecuente y stock que permanece meses. Ambas ocupan espacio, pero generan distintas necesidades de acceso, reposición y manipulación.

    Un mapa de stock por volumen y rotación.
  3. 03

    Completar el coste de cada opción

    Anota alquiler, equipo, materiales, recepción y preparación. En la alternativa externa, pide mínimos, unidades de facturación, extras y condiciones de salida. Mantén transporte e impuestos separados.

    Una comparación mensual del mismo alcance.
  4. 04

    Planificar la entrada y la salida

    Valora inventario inicial, identificación, traslado y conciliación de cantidades. Tan importante como recibir stock es saber cómo retirarlo y qué costes o condiciones tendría esa operación.

    Un plan de movimiento de mercancía y revisión del inventario.

EN LA PRÁCTICA

Dos alternativas. Todas las líneas del presupuesto.

Ejemplo de criterios para comparar un almacén propio con una propuesta externa. No contiene precios de mercado ni presume que una alternativa sea siempre más barata.

ESQUEMA ILUSTRATIVO · PROCESO A DEFINIR PARA TU TIENDA

Espacio

Lo que ocupa tu mercancía

Trabajo

Lo que cuesta prepararla

Movimientos

Entrada, cambios y salida

Espacio

Operativa propia

Local, estanterías y capacidad reservada para el pico.

Propuesta externa a validar

Unidad de facturación, volumen incluido y exceso de almacenaje.

Trabajo

Operativa propia

Horas de recepción, colocación y preparación del equipo.

Propuesta externa a validar

Qué recepción y manipulación se incluyen y cuáles se cobran aparte.

Variación

Operativa propia

Cómo se absorben los meses de menor y mayor ocupación.

Propuesta externa a validar

Mínimos, revisiones de volumen y suplementos de temporada.

Cambio

Operativa propia

Mudanza, equipamiento y compromisos del local.

Propuesta externa a validar

Entrada de stock, permanencia, inventario y retirada de mercancía.

LO QUE MERECE LA PENA MEDIR

Menos intuiciones. Más contexto.

Estos indicadores ayudan a valorar el cambio con tus propios datos. Son criterios de seguimiento, no resultados prometidos.

Ocupación media y máxima

Distingue tu necesidad habitual del espacio que requiere un pico.

Rotación del inventario

Identifica qué referencias permanecen almacenadas más tiempo.

Coste del mismo alcance

Incluye tareas equivalentes y separa transporte e impuestos.

Explorar también el coste orientativo

UN PUNTO DE PARTIDA PARA TU TIENDA

¿Qué decisión tienes ahora sobre la mesa?

Elige la situación que más se parece a la tuya. Te llevas tres acciones para empezar a ordenar el cambio, sin dejar tu email.

TU PRIORIDAD

Pon el coste del local en contexto.

El alquiler es visible, pero la operación que ocurre dentro también necesita recursos. Compara ambos componentes.

  1. Lista alquiler, equipamiento, suministros y horas del equipo.
  2. Distingue inversión inicial de gasto mensual.
  3. Contrasta ese alcance con una propuesta externa desglosada.
Preparar mi caso completo

La guía se descarga en tu dispositivo. No se envían respuestas ni se reserva una consulta.

UNA DECISIÓN CON CRITERIO

Que encaje contigo importa más que cambiar rápido.

Estas señales ayudan a iniciar la conversación. Las condiciones de tu producto y tu operación determinarán si la propuesta es viable.

Tiene sentido estudiarlo si…

  • Te estás planteando ampliar un local o contratar más espacio.
  • La ocupación varía y quieres entender el coste de esa variación.
  • Puedes estimar dimensiones, unidades y movimientos de tu inventario.

Antes hay que confirmar…

  • Condiciones de conservación, dimensiones y restricciones de producto.
  • Mínimos, recepción, permanencia, inventarios y retirada del stock.
  • Cómo se mide y factura el espacio realmente ocupado.

GUÍA EN VÍDEO · EN PREPARACIÓN

El proceso,
también explicado.

Estamos preparando una guía sobre esta solución. Mientras llega, tienes el recorrido completo y tu guía de prioridades en esta página.

Ir a mi guía
  1. 01

    El coste completo de un almacén

  2. 02

    Cuándo estudiar una alternativa

  3. 03

    Cómo comparar presupuestos sin trampas

ANTES DE DAR EL PASO

Las dudas que conviene resolver.

¿Externalizar será más barato que mi almacén?

No necesariamente. Depende del volumen, la rotación, las tareas y la estructura que ya tengas. Una instalación propia eficiente puede ser una buena opción. El objetivo es comparar el coste completo, incluyendo el trabajo que ahora no aparece como una factura separada.

¿Cómo paso de metros cuadrados a metros cúbicos?

No existe una conversión única. El volumen de una caja se calcula multiplicando sus dimensiones en metros, pero el espacio operativo también depende de cómo se almacena y accede al producto. La unidad facturable y su medición deben quedar acordadas.

¿Qué pasa con el stock que no se vende?

Hay que conocer cómo se factura el almacenaje prolongado y qué opciones de retirada existen. Separar las referencias de baja rotación ayuda a valorar su coste y decidir si conviene mantenerlas en la misma ubicación que el stock de salida habitual.

¿Puedo usar la calculadora para decidir?

Puedes usarla para explorar escenarios de preparación y almacenaje con importes ilustrativos. No sustituye un presupuesto y no incluye automáticamente todos tus costes de operación. Las tarifas oficiales siguen pendientes de confirmación.

¿Hay permanencia o un volumen mínimo?

No hay condiciones comerciales oficiales publicadas. Antes de contratar habrá que confirmar mínimos, permanencia, cambios de volumen, inventarios y costes de salida. No se afirma que el servicio carezca de compromisos fijos.

¿Se puede almacenar cualquier producto?

No debe asumirse. Mercancías con temperatura controlada, requisitos especiales, gran tamaño o restricciones necesitan una validación específica. La categoría de producto y sus condiciones deben revisarse antes de planificar un traslado.

TU MARCA. TU SIGUIENTE ETAPA.

Más espacio para decidir. Antes de firmar más espacio.

Preparar mi caso

Una ficha para ordenar tus necesidades. Sin enviar datos ni compromiso de contratación.

TU SIGUIENTE PASO

Haz sitio a una comparación bien hecha.

Prepara tu volumen aproximado, dónde almacenas ahora y qué te lleva a cambiar. Es la base para comparar necesidades y costes con el mismo criterio.

El contacto aún no está habilitado. Puedes preparar y descargar tu solicitud. Por ahora no se envía ni recibirás respuesta.

Las respuestas se mantienen en esta página mientras la tengas abierta. No se guardan en un CRM. Los campos con * son obligatorios.

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